实时协作是 Figma 技术主题。SD 轮 1 用 Figma 公开组件指南。期待 Web frontend / C++ / WebAssembly 知识。过去项目 deep-dive 轮独特。
按 4dayweek.io Figma 面试流程指南、interviewing.io Figma 题集、interviewquery.com Figma SWE 指南，实时协作是 Figma 技术主题。产品本身平滑支持多并发协作者实时更新文档——那是 Figma 评估的工程挑战。SWE 候选人不能推理 CRDT vs OT、多用户 presence、冲突解决、operation transformation 错过 Figma 评分最重的维度。
SD 轮 1 在 tech 里独特：Figma 提前发你公开组件指南并期待你在设计里应用 Figma 实际组件模型。轮前没读指南是清晰信号。SD 轮 2 按 track（前端或后端）、Figma 遇到的问题。例：设计 Figma 内支持多并发用户的投票系统、设计 Figma 组件继承模型。
过去项目 deep dive 轮也独特。深度展示一个过去项目并辩护技术决策；评分官在每个有意义选择上推「为什么 X 不是 Y」。模糊「我们选这个因为看起来好」答案过不了。带一个具体复杂项目，练把决策出声辩护。
背景、对 Figma 的具体动机。技术内容轻；recruiter 校准适配和时间线。
更深技术和动机讨论。HM 评估你背景是否适配团队具体工作。
Coding 题。算法问题经常设在 Figma context——他们提一个 Figma 遇到的问题问你怎么用代码解。
算法问题配 Figma 术语。考你在真实 Figma 工程 context（画布操作、组件树、协作状态）里推理的能力。
轮 1：Figma 提前发你公开组件指南。轮 2：按 track（前端或后端）、Figma 遇到的问题。例：设计 Figma 内支持多并发用户的投票系统。
标准行为面配 Figma 文化镜头——协作、design-thinking-aware、用户聚焦。
深度解释一个过去项目。辩护技术决策。考你能不能清晰表达复杂工程工作——不只是你做没做过。
跟 Figma leadership。文化对齐、vision 适配、senior 判断评估。
"算法问题设在 Figma context：给一个有 N 个组件的画布，找应用变换 X 后所有可见的组件。"
"为 Figma 风格画布上的组件实现碰撞检测。讨论空间索引 trade-off（quadtree vs R-tree）。"
"SD 轮 1：用 Figma 提前给的公开组件指南设计 Figma 的组件系统。怎么处理继承、覆盖、更新？"
"SD 轮 2：设计 Figma 内支持多并发用户的投票系统。涵盖实时更新、冲突解决、存储。"
"你怎么架构 Figma 实时协作层？多用户 cursor presence、文档操作、冲突解决（CRDT vs OT）。"
"Deep dive：深度展示一个过去项目。准备好为每个有意义的决策回答「为什么 X 不是 Y」。"
"讲一个你在工程工作里深关心用户体验的时候。怎么改变了你建什么？"
"为什么是 Figma？展示对 Figma 产品、设计哲学、工程博客（Figma 工程博客有名）的具体参与。"
Figma 提前发你公开组件指南给 SD 轮 1。没读就出现是信号。轮期待你应用 Figma 实际组件模型，不是从零发明一个。
Figma SD 轮故意 Figma 风味——实时协作、画布操作、组件树。没 Figma context 的泛泛分布式系统答案标记 senior 判断缺失（specifically 这家公司）。
实时协作是 Figma 技术主题。SWE 候选人不能推理 CRDT vs OT、多用户 presence、冲突解决错过 Figma 评分最重的维度。
Deep dive 轮明确评你在过去工作里清晰表达技术决策的能力。模糊「我们选 X 因为看起来好」答案过不了。面试前练把 portfolio 决策出声辩护。
Figma 产品建在 web frontend 框架、C++、WebAssembly 上。瞄准前端或画布团队不能流畅讨论这些技术的 SWE 候选人标记技术准备缺失。后端候选人在这里可以部分通过。
Applr 的 Figma mock 包含组件指南格式给 SD 轮 1——预加载参考材料你应该集成到你的设计里。实时协作模式（CRDT、OT、多用户 presence）跨轮明确算分。
Deep dive 轮在你展示的过去项目里每个决策上提示「为什么 X 不是 Y」。泛泛热情或模糊决策辩护被标记给改写突显具体 trade-off 表达。
按 4dayweek.io Figma 面试流程 + interviewing.io Figma 题：Figma 在第一轮系统设计前发你公开组件指南。Components 在 Figma 像 class。轮期待你应用 Figma 实际组件模型——继承、覆盖、更新——设计相关系统。轮前没读指南是清晰信号。
按多份 2025-2026 来源（interviewquery.com Figma SWE、designgurus.io Figma SD、tryexponent.com Figma SWE 2026）：实时协作是 Figma 技术主题。SWE 候选人不能推理 CRDT vs OT、多用户 presence、冲突解决、operation transformation 错过 Figma 评分最重的维度。面试前具体练这些模式。
按 4dayweek.io Figma 流程 + tryexponent.com Figma SWE 2026 指南：Deep dive 是 60 分钟轮，你深度解释一个过去项目。评分官在每个有意义的决策上推「为什么 X 不是 Y」。模糊「我们选这个因为看起来好」答案过不了。带一个具体复杂项目（架构、trade-off、会怎么不同）面试前练把决策出声辩护。
按 Figma 招聘 + prepfully.com 2026 指南：画布团队/渲染/性能岗位，是的。后端、基础设施、开发者工具团队，没那么关键。跟 recruiter 确认你具体团队用什么。过一遍 web frontend 框架对 Figma 普遍有帮助。
主要美国办公室（SF）工程岗位 sponsor。伦敦办公室也存在配独立英国 Skilled Worker visa 通道。早跟 recruiter 确认——按办公室和时间不同。
按 levels.fyi 和 Glassdoor 2025 数据：中级 SWE 大致 $250-330K 总包；senior $350-500K+。同等级别高于 Notion 带；可比其他 tier-1 unicorn。Figma 最近 IPO 和估值下股权部分显著。